الخـدمـات المقتـرحــة (قــُدرة Disabled Club) المقــــدمــــة لــذوي الإعــاقــــة في منطقــة جــازان Proposed services provided to people with disabilities in Jazan

قدرة Disabled club مشروع نادي يُقدم خدمات وأنشطة ترفيهية خاصة لذوي الاعاقة ممن يعانون من مشاكل تعيقهم عن الاندماج مع المجتمع ولتحسين جودة الحياة عن طريق مُختصين في (اضطراب التوحد- الإعاقة الفكرية- الإعاقة السمعية- الإعاقة البصرية- اضطراب النطق والكلام – فرط الحركة وتشتت الانتباه- الإعاقة الجسمية المقعدين او مبتوري الأطراف او المصابين بالشلل الدماغي أو شلل الأطفال).
كما يهدف المشروع الى اكتشاف ورعاية وإطلاق طاقات الموهوبين من ذوي الخصوصية المزدوجة وهم الذين لديهم نواحي تفوق في مجال ما ونواحي قصور في جانب آخر (الدسوقي واسماعيل 2019) مثل الموهوبون ذوو صعوبات التعلم، والموهوبون ذوو الإعاقة الجسمية، والموهوبون ذوي الإعاقات الحسية (السمعية والبصرية)، والموهوبون ذوو متلازمة اسبيرجر، والموهوبين ذوو الاضطرابات السلوكية والانفعالية، والموهوبون ذوو اضطراب الانتباه المصحوب بفرط النشاط.
يتكون البحث من خمسة فصول يتناول الفصل الأول خطة العمل باستعراض نبذة عن المشروع وأهميته ومراحله وأهم أهدافه ومزاياه التنافسية مع استعراض لمسح ميداني نُفذ لقياس المعرفة بدور الأندية الخاصة لذوي الاعاقة ولقياس مدى الحاجة لنادي مُختص بذوي الاعاقة في منطقة جازان وعلى عينه من أشخاص ذوي إعاقة وأسرهم ومعلميهم (ذكور وإناث) وكان من أهم نتائجها:

إن الأندية الخاصة بذوي الإعاقة مهمة في تحسين الصحة النفسية والراحة للأفراد من ذوي الاعاقة.
احتياج منطقة جازان لنادي يدعم الأسر التي تحتضن الأشخاص من ذوي الإعاقة في تخفيف العبء عليهم وكسر حد العزلة التي يعيشها البعض منهم.

أما الفصل الثاني فتضمن تحليل الأسواق عبر نموذج (SWOT) وتحليل العوامل الخمسة لبورتر مع الدراسة الميدانية، بعدها تم الانتقال للفصل الثالث المتضمن خطوات التنفيذ والخطة التسويقية ودراسة الجدوى (التقنية – البيئية والاجتماعية- الفنية –القانونية)، أما بالفصل الرابع فقد تحدث عن التكاليف والتقديرات المالية.
وفي الختام تم استعراض وتقييم المخاطر والنتائج والتوصيات والمراجع المستخدمة في البحث.
ومن أهـم النتــائــج:

احتياج منطقة جازان لنادي ترفيهيي يقدم خدماته لذوي الاعاقة.
بلغ اجمالي المستفيدين من خدمات النادي 1791شخص من ذوي الاعاقة.
توفر ميزة تنافسية عن طريق الخدمات المتنوعة (الترفيهية –الرياضية –الثقافية -الاجتماعية) والمقدمة في نادي ذوي الإعاقة.
تحقيق الربح والايرادات العالية تمثلت في التقديرات المالية للمشروع.

ومـن أهـم التـوصـيات:

تقييم البرامج الترفيهية المقدمة لذوي الاعاقة لتطويرها.
تبادل الخبرات مع مراكز وأندية داخل المملكة وخارجها.
عقد اتفاقيات مع جهات حكومية وخاصة جديدة يمكن أن تضيف للنادي وتحقق المصالح المشتركة.
إجراء مزيد من البحوث ورصد أبرز المجالات التي يحتاجها ذوي الاعاقة لتحقيق مستهدف ورؤية المملكة 2030 (تحسين جودة الحياة).